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临沧整车项目管理
临沧整车项目管理

time:2020-07-18 12:11:04

author:重庆佰鼎科技有限公司

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本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了整车项目管理相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供项目管理师考试,项目管理在职研究生,工程项目管理流程等多项产品服务。一直秉承诚信至上,产品优先,服务优先,客户优先原则,为您提供最优质的产品服务!

整车项目管理项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控,包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。在我们生活中像我们房子的装修就是一个项目,在汽车行业最常见的就是一个新车车型项目。那汽车行业到底有哪些项目管理的岗位呢?

汽车行业的核心产品是车型,车型导入需要有项目管理来进行统筹管理,这个项目管理是属于经营管理总部下面的项目策划室,是车型项目的最高Leader,统筹管理提案向领导报告项目预计支出,成本、收益预测,请领导来判断决策项目是否实施。但这个部门需要来自商品企划产品经理对项目前提的输入,比如车的定位、车的价格区间、规划台数,再向各个业务部门展开费用预估,回收后进行收益测算,对未来公司的利润率,单台收益,收益面积进行估算,对项目进行可行性研究。因而该项目管理岗位是企业的核心,掌握着产品的预算如何分配。

在车型开发过程中有研发的项目管理,这个项目管理就是制定车辆和零件的开发大日程,对整个开发进展和关键节点进行管控,实施车辆和零件开发试制阶段和新车上市初期的品质管理,协调设计担当反馈并跟踪处理设计相关问题,是设计担当的窗口,管理新车型项目开发中的各项QCT指标,组织实施各阶段节点会议,这个岗位每天要面对上百个人的沟通,如果是个性格内向,喜欢自己一个人静静思考的人,那肯定是不适合做这个工作的。更别提还要经常跟制造、采购等等各个部门沟通PK。整车项目管理

采购部门负责零部件及材料等物品的购买,一台车是由上千个零部件构成,在车企经常是多车型并行运作,所以对采购员担当来讲一般是同时买多个车型的一种零件,而对于项目管理来讲是统筹管理一个车型多个采购员的工作,所以也需要从采购担当,商务谈判采购零件开始,打磨谈判能力,到项目管理的统筹推进能力。整车项目管理

在制造过程中要对新车或者设备等导入,也要有项目管理这样一个角色,这个角色有个特殊的地方就是必须要首先懂技术,所以一般会有3年左右的技术经验,这样有了技术的积累后,再做横向的拓宽,项目管理就是T上面的一横,增加知识的广度,就可以做项目整体的规划,统筹,及项目的风险识别,日程推进。

其他像总经办等部门也会有一些新事业的企划及项目管理的工作,其实工作中处处都是项目,所以项目管理的专业知识学习和补充也是必不可少的,证书类的就当属PMP,这个属于国际通用的认证,通过考这个证书会让对自己对项目管理有体系的认知,但这个证书要求有些工作经验,像刚毕业的大学生如果为了考证,可以考取CAPM,项目管理助理。像一些外企会对这个证有些要求,而普通的企业一般也不会太看证书,主要看你这个人的一些性格特质,像DISC测评中的D型就相对比较适合做这样的工作,项目管理的核心胜任力在于沟通推进业务的能力和快速做决策的能力。

而业务推进又可以进一步拆分,拆分为协调能力,推进执行,组织计划,对有意向做项目管理工作的话就可以阶段性的针对各个能力做专业的刻意练习和提升。

如果你想从事汽车行业的项目管理,又对自己的能力、胜任力无法做清晰的评估,也不知道如何结合自身优势去选择岗位,欢迎与我聊聊:qianjingshengya,国家认证的专业生涯规划师助力你的职场价值展示,可帮你优化简历,提取出你个人鲜活的形象来匹配目标岗位。

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